Kehityskeskustelu

Kehityskeskustelu on säännöllinen, tavoitteellinen ja ennalta sovittu keskustelu työntekijän ja hänen esimiehensä välillä (Juuti 1998). Sen tavoitteena on tukea työntekijän kehittymistä ja mahdollistaa tiedon kulku organisaation eri tasojen välillä.

Pro Medico kehitti kumppanuushankkeessa (Patja ym. 2009) yhdessä Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kanssa terveydenhuoltoon ja erityisesti lääkäreille soveltuvan yksilö- ja ryhmäkehityskeskustelumallin, jotka ovat vapaasti muokattavissa ja käytettävissä.


Lataa kehityskeskustelulomake


Ryhmäkehityskeskustelulomake

Kehityskeskustelussa on mukana kolme näkökulmaa:


  1. Työntekijä saa palautetta työstä ja onnistumisesta, ja voi vaikuttaa työtään koskeviin ratkaisuihin.

  2. Esimies saa selville työntekijän ajatuksia ja näkemyksiä, ja voi varmistua yhteisen tavoitteen ja laadun saavuttamista.

  3. Organisaatiossa kehityskeskustelut ovat osa johtamisjärjestelmää. Niissä arvioidaan vision ja strategian toteutumista.

Osaamisen kehittäminen

Harjoitus auttaa kehittymisen suunnittelussa.

Mitä kehityskeskustelut voivat tuottaa?


  • Tietoa päätöksenteon avuksi: työnkuvaus, kehittymissuunnitelma ym.
  • Ideoita kehittämisen tueksi
  • Tietoa tyytymättömyydestä tai tyytyväisyydestä
  • Tietoa vaikeuksista ja ongelmista
  • Ymmärrystä siitä miten viestintä onnistuu organisaatiossa

Lähteet ja lisää kirjallisuutta.