Kehityskeskustelu
Kehityskeskustelu on säännöllinen, tavoitteellinen ja ennalta sovittu keskustelu työntekijän ja hänen esimiehensä välillä (Juuti 1998). Sen tavoitteena on tukea työntekijän kehittymistä ja mahdollistaa tiedon kulku organisaation eri tasojen välillä. Pro Medico kehitti kumppanuushankkeessa (Patja ym. 2009) yhdessä Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kanssa terveydenhuoltoon ja erityisesti lääkäreille soveltuvan yksilö- ja ryhmäkehityskeskustelumallin, jotka ovat vapaasti muokattavissa ja käytettävissä. | Lataa kehityskeskustelulomake Ryhmäkehityskeskustelulomake |
Kehityskeskustelussa on mukana kolme näkökulmaa:
| Osaamisen kehittäminenHarjoitus auttaa kehittymisen suunnittelussa. |
Mitä kehityskeskustelut voivat tuottaa?
- Tietoa päätöksenteon avuksi: työnkuvaus, kehittymissuunnitelma ym.
- Ideoita kehittämisen tueksi
- Tietoa tyytymättömyydestä tai tyytyväisyydestä
- Tietoa vaikeuksista ja ongelmista
- Ymmärrystä siitä miten viestintä onnistuu organisaatiossa
Lähteet ja lisää kirjallisuutta.
- Juuti, Pauli. Kehityskeskustelut, johtamisen perusta.JTO-Palvelut Oy. 1998.
- Patja, Kristiina; Litmanen, Topi; Alanko, Juha; Kotila, Matti; Tuomiranta, Mirja; Peura, Anni. Kehityskeskustelut osaksi johtamista. Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri. 2009.
- Valpola, Anneli. Kehityskeskustelun mahdollisuudet. WSOY. 2000.
- Valpola, Anneli. Onnistu kehityskeskustelussa. WSOY.2002
- Valpola, Anneli. Kuntajohtajan kehityskeskusteluopas. Kuntien eläkevakuutus. 2009.
