Strategia vuosille 2009-2012


Toiminta-ajatus


Lääkärillä on eettinen velvoite kehittää ja ylläpitää ammattitaitoaan. Lääkärin korkean ammattitaidon turvaaminen on potilaan paras ja hyvän hoidon tae. Pro Medico lisää lääkärin edellytyksiä ylläpitää ja kehittää ammattitaitoaan kaikilla osaamisalueilla. Lääkärin työ kehittyy työssä ja täydennyskoulutuksessa. Sen tulee lähteä tarpeesta, toteutua lähellä omaa toimintaympäristöä tai työkokemusta hyödyntäen. Pro Medico toimii yhdessä lääkärien kanssa kehittäessään toimintatapoja, jotka tukevat lääkäreitä ammatissaan. Se arvioi ammatilliseen osaamiseen ja täydennyskoulutukseen liittyvää tietoa, toimintaa ja kokemuksia kansallisesti ja kansainvälisesti.

Tavoitetila


Suomessa lääkärit ovat sitoutuneita suunnitelmallisesti kehittämään ja ylläpitämään ammattitaitoaan. Lääkärin osaamisen alueet on yhteisesti määritelty ja niihin on sitouduttu. Lääkärien täydennyskoulutukseen hakeutuminen perustuu tarpeen arvioon eri osaamisalueilla. Täydennyskoulutus perustuu aikuisoppisen menetelmiin. Toiminta perustuu lääkärin autonomiaan, kollegiaalisuuteen ja vastuullisuuteen. Ammatillisen osaamisen kehittäminen säilyy ammattikunnalla.


Kaikki terveydenhuollon toimintayksiköt ovat sitoutuneita tukemaan lääkärien ammatillista kehittymistä osana omaa toimintaansa ja luovat toiminnassaan tähän edellytykset. Koulutus- ja kehittymistarpeita kerätään systemaattisesti, niihin panostetaan ja esiin tulevia haasteita hyödynnetään osana toimintaa. Henkilöstön osaamisesta raportoidaan osana laadunvarmistusta ja strategian toteutumista.


Yhteiskunta hyväksyy lääkärien ammatillisen kehittymisen itsesäätelyn ja kliinisen autonomian. Yhteiskunta sitoutuu kehittämään terveydenhuollon rakenteita siten, että osaamine kehittyy kaikilla ammatin osa-alueilla.


Täydennyskoulutuksen järjestäjät ovat sitoutuneita yhdistyksen täydennyskoulutussuosituksiin. Koulutuksen järjestäminen perustuu kohderyhmän koulutustarpeiden arvioon. Koulutustarjonta on monipuolista, korkeatasoista ja toteutus innovatiivista ja läpinäkyvää. Yhdistyksen merkki on täydennyskoulutuksen laadun tae tulevaisuudessa.


Yhdistys tarjoaa suosituksia, tietoa ja työvälineitä lääkäreille ja terveydenhuollon toimintayksilöille. Ammatillisen osaamisen tuki toteutuu käytännönläheisesti ja käyttäjälähtöisesti. Koulutuskalenteria kehitetään tukemaan lääkärien hakeutumista täydennyskoulutukseen kaikilla osaamisen alueilla sekä dokumentoimaan osaamista ja kehittymistarpeita. Yhdistyksellä on käytössä ammattikunnan yhteisesti sopivat osaamisen osa-alueet, joiden ympärille on rakennettu lääkärille helppokäyttöinen osaamisen kuvaamisen ja seuraamisen järjestelmä. Yhdistyksen merkki täydennyskoulutuksen järjestäjälle on laajasti tunnettu ja käytetty. Yhdistys osallistuu lääkärien ammatillista kehittymistä tukeviin kehittämishankkeisiin asiantuntijana kansallisesti ja kansainvälisesti. Ammatillisen kehittymisen tuki ja arviointi ja siihen liittyvät toiminnot on suunniteltu pysyviksi riippumatta rakenteesta, jolla ne toteutetaan.

Toimintapa


Lääkärin professionalismi ja kliininen autonomia ovat toiminnan lähtökohtia. Käytettävien menetelmien tulee perustua aikuisoppimista tukeviin menetelmiin sekä tukea työssä oppimista ja moniammatillisuutta. Koulutuksen taloudelliset yhteydet tulee olla läpinäkyvästi esitettyjä.

Yhdistys toimii verkostomaisesti yhteistyössä lääkärijärjestöjen ja muiden yhteistyötahojen kanssa. Toimintatapojen ja välineiden kehittäminen tehdään yhteistyössä keskeisten yhteistyötahojen kanssa, jotta toimintatavat ja työvälineet soveltuvat lääkärien arkeen.

Toimintaympäristö


Pro Medicon toimintaympäristö on lääkärikunta ja terveydenhuolto. Yhdistyksen toiminta pyrkii parhaaseen lääkärin ammattitaitoon ja potilaan parhaaksi. Keskeinen toimija on yksittäinen lääkäri. Muita toimijoita ovat lääkäriyhteisöt, terveydenhuollon toimintayksiköt ja täydennyskoulutuksen järjestäjät. Toiminnassa pyritään huomioimaan valtakunnalliset ja alueelliset kehityslinjat.

Voimavarat


Ammatillisen kehittymisen tuen, arvioinnin ja seurannan tulee olla ammattikunnan hallussa ja toiminnan kehittämisvaiheessa rahoitus tulee lääkäriyhdistyksiltä.  Jatkossa toimintaa voivat rahoittaa muutkin kuin lääkärijärjestöt. Rahoituspohjan laajentamista tullaan suunnittelemaan strategiakauden aikana. Keskeistä on, että päätäntävalta yhdistyksessä tulee säilyä ammattikunnalla ja toiminnan riippumattomuus ja läpinäkyvyys on turvattava.



Ylös